Una matriz de priorización consiste en tener una tabla con todos los factores y criterios evaluados, los cuales están relacionados entre si. El objetivo principal de esta matriz es obtener un valor sobre estos factores para definir cuáles tienen mayor importancia de acuerdo a las preguntas de investigación establecidas y poder evaluar que decisiones se puede tomar al respecto de dichos factores.

Esta matriz permite identificar de mejor manera los criterios a evaluar y poderlos categorizar. Además que ayuda a clarificar problemas de términos que a veces son similares en definición

Pasos básicos para su implementación

1. Definir el objetivo: Todo proyecto recurre a la matriz de priorización con un objetivo: jerarquizar las tareas, facilitar la toma de decisiones, visualizar problemas, etc

2. Opciones para alcanzar el objetivo: En este paso se establecen las opciones para alcanzar el objetivo del apartado anterior. A veces se definen por sí solas; otras, en cambio, deben establecerse entre los distintos factores.

3. Criterios de decisión: También en función del objetivo central, los factores deben definir los criterios a tener en cuenta. Por ejemplo, si la idea es jerarquizar las tareas de un proyecto, algunos criterios podrían ser el tiempo de ejecución, los recursos para la realización de cada una, la importancia global, el impacto en el entorno, etc.

4. Ponderar criterios y opciones: Aquí se realiza por primera vez la matriz de priorización. En ella se ubican los distintos criterios (evaluador) y se comparan entre sí, asignándoles un valor que puede ser cuantitativo o cualitativo. Inmediatamente después se comparan las opciones.

5. Seleccionar la mejor opción: En una última matriz, se relacionan los criterios y las opciones. Se multiplica el valor de cada opción con el de cada criterio y, finalmente, se elige la opción que mayor puntuación tenga. Esa es la que se pondrá en marcha para alcanzar el objetivo.

Formato de Matriz de Priorización para cada factor: